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多点发力纵深推进 阳光采购赋能高质量发展——石化供销持续深化阳光采购平台推广培训

为深入贯彻落实集团“一二三四五”发展战略，全面推进统一高效的采购管理制度落地，加快采购数智化转型过程，4月1日至2日，石化供销组织开展阳光采购平台推广培训活动，先后赴福化环保、福能股份、创新研究院、建材控股4家集团二级权属企业进行实地平台推广交流。此次平台推广工作由石化供销党委委员、副总经理刘伟带队，数采运营中心负责人钟文清进行现场平台介绍和实操指导。

福化环保：强化培训赋能平台落地

在福化环保，平台推广培训以线上线下联动方式开展，围绕实际采购业务场景进行全流程演示教学。重点讲解平台操作规范与使用技巧，切实提升操作人员数字化应用能力。同时，建立常态化沟通机制，为平台高效落地实施提供有力保障。 

福能股份：深化交流推动优化升级

在福能股份，重点围绕电力板块企业的实际使用情况召开专题研讨会，针对平台操作中的疑点难点进行集中答疑，并系统收集使用相关反馈意见。通过搭建反馈通道，进一步推动平台功能与业务需求精准匹配，提升平台适配度与使用成效。 

创新研究院：聚焦协同深挖合作潜力

在创新研究院，创新研究院党支部委员、副总经理周建安牵头组织科技合作部、成果转化部与石化供销开展对接交流，围绕采购平台应用、设备物资采购等方面展开深入探讨，积极挖掘潜在协同场景，为后续深化战略合作奠定坚实基础。 

建材控股：场景融合提升实操效能

在建材控股，平台推广工作聚焦高频小额通用采购场景，重点探索与电商直采平台的业务衔接路径，通过实际场景化演示增强非招标采购平台实操性，助力非招标采购流程更加高效便捷，进一步提升数字采购的业务耦合水平。

截至目前，阳光采购平台已覆盖集团直属、电力、石化、综合、金融五大业务板块，平台累计完成961笔采购项目，成交金额已突破8100万元。下一步，数采运营中心将继续扎实开展系统化、差异化、场景化的平台推广，不断提升平台覆盖广度和深度，为集团现代供应链管理体系注入“数智”动能。（文/陈沂）